Schalte den Manager frei und stelle ihn ein
Die Freischaltung gilt pro Lokal: Bringe das Restaurant, in dem du einen Manager einstellen möchtest, auf Stufe 3.
Wähle an einem Hire Worker-Terminal dein Lokal, öffne Staff, klicke bei einem freien Platz auf Hire und prüfe die Kategorie Managers. Vergleiche Fähigkeiten, erwartete Stunden und Lohn vor der Einstellung.
Kehre zu Staff zurück und bestätige die Rolle Manager sowie eine Schicht, die die Öffnungszeiten abdeckt. Mit der PC-Standardsteuerung kannst du das Personal auch aus der Ferne über J → Restaurants → dein Lokal → Staff prüfen.
Wähle einen Zielbestand
Update #4 hat Nachschubeinstellungen für jedes Lokal hinzugefügt:
| Einstellung | Zielbestand |
|---|---|
| Lean | 2 |
| Normal | 5; Standardeinstellung |
| Extra | 10 |
| Recent Sales | Verkäufe der letzten 4 Spielstunden, mindestens 2 |
Passe auch das tägliche Nachfüllbudget an. Einkäufe werden von deinem Geld bezahlt; halte Mittel für Vorräte und Löhne zurück. Die Einkaufsliste richtet sich nach dem gewählten Zielbestand.
Update #5 ergänzt Use Greenhouse Stock in den Einstellungen jedes Lokals. Ist die Option aktiv, nutzt der Manager zuerst Zutaten aus deinem Gewächshaus, bevor er weitere kauft. Die Einstellungen zeigen außerdem, wie viel vom täglichen Nachfüllbudget bereits verbraucht wurde.
Wenn der Manager nicht nachfüllt
Prüfe diese Punkte der Reihe nach:
- Personal: Ist die Person noch angestellt, zugewiesen und in ihrer Schicht?
- Geld: Hast du Geld und ist noch tägliches Einkaufsbudget übrig?
- Angebot: Ist die fehlende Zutat kaufbar?
- Platz: Ist im Lager des Lokals genügend Platz?
- Speisekarte: Klappe rote Warnungen auf, um Zutaten von Geräten zu unterscheiden.
- Lieferung: Prüfe, was tatsächlich angekommen ist und wo es liegt.
Ist das Lager voll, können Lieferungen in deinem Rucksack landen. Verschiebe diese Zutaten ins Restaurant oder verkaufe Überschüsse. Eine kleinere Speisekarte und weniger Reste erleichtern die Fehlersuche.
Passe den Bestand an die Verkäufe an
Beginne mit einer überschaubaren Speisekarte und beobachte das Lager über mehrere Verkaufszeiträume. Ein hoher Zielbestand kann Geld in schlecht verkäuflichen Zutaten binden. Passe jedes Lokal einzeln an, statt anzunehmen, dass jeder Manager immer zehn Portionen kauft.